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MiNDSET-Unternehmensberatung

Team-Intelligenz statt Talent-Show

New smart Work - nach dem Gesetz von Albert Einstein

In 4 einfachen Schritten finden wir gemeinsam die Meilensteine für Dein Team, damit es endlich dort ankommt, wo Du es wirklich haben willst.
Ganz weit vorne!

Was spricht mehr dafür als meine Kunden

Moritz Fiebig, Weltmeister der funktionalen Fitness und Inhaber der Crossfit-Boxen >>Sankt Pauli Athletik<< in Hamburg

Denise Gaber, Prokuristin von >>Sankt Pauli Athletik<< in Hamburg

Thomas Waldau, Landschaftsarchitekt & Stadtplaner in Hamburg

Moritz
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"Als Geschäftsführer und Chef von 20 Mitarbeiter/-innen erfahre ich täglich viel Interaktion und Kommunikation. Diese findet dank Maria immer auf Augenhöhe statt. Es fällt mir nun leicht, auf meinen gegenüber individuell einzugehen, empathisch zu sein und eine gemeinsame Lösung zu finden. Es geht nicht mehr darum, meine Autorität zu wahren, sondern gemeinsam Herausforderungen zu meistern und aus Problemen Innovation zu machen."

"Durch die Zusammenarbeit mit Maria bin ich viel gelassener und gleichzeitig fokussierter geworden. Ich bin im Moment und nehme Erfahrungen und Erlebnisse viel bewusster wahr und lasse mich nicht mehr so schnell ablenken wie früher. In der Zusammenarbeit mit meinem Team kommen wir so schneller zu Ergebnissen, weil wir aufmerksamer und lösungsorientierter arbeiten. Wir nehmen nicht alles persönlich, sondern wollen gemeinsam neue Ziele erreichen und sind für unterschiedliche Meinungen und Ansichten offen. Unsere Kunden nehmen die positive Atmosphäre wahr und kommen gern zu uns zum Training und gehen mit einem Lächeln nach Hause."

"Das Team ist aktuell stärker interdisziplinär ausgerichtet. Wir alle bereiten uns vor dem Austausch jeweils gut vor. Zu Beginn unserer regelmäßigen Teambesprechungen geben wir dem Persönlichen bei Bedarf kurz Raum. Der fachliche Austausch erfolgt immer mit gegenseitiger persönlicher Wertschätzung. Jeder Teilnehmer bekommt Zeit, die eigenen Belange zu äußern und erhält bei Bedarf Feedback. Als Ergebnis stehen schlüssige Entscheidungen, die breit getragen werden und zudem den Zusammenhalt stärken."

Sylvie Schulz, Cruises Related System Managerin in Hamburg

Christian Kaminski, Geschäftsführer von Ban Canteen GmbH & Co. KG in Hamburg

Angelina Becher, Arbeitnehmerin aus Passau

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"Die Veränderung, die das Mentorin von Maria, in mir ausgelöst hat, spüre ich innerlich und äußerlich. Meine Kollegen beispielsweise nehmen mich jetzt als ruhiger, gezielter in meinen Aussagen und entscheidungsfreudiger wahr. Mein direktes Team besteht aus insgesamt 20 Mitgliedern. Darüber hinaus bin ich die Schnittstelle zu unseren Dienstleistern und unterschiedlichen Fachabteilungen innerhalb des Unternehmens. Kommunikation ist meine Stärke und hat sich durch Maria noch zusätzlich optimiert. Ich höre mir und meinem Gegenüber jetzt viel bewusster zu und habe das Gefühl des persönlichen Angriffs komplett abgelegt. Gemeinsam komme ich mit meinen Schnittstellen nun viel schneller zum Ziel und konzentriere mich hauptsächlich auf Projekte, die den jeweiligen Fachbereich voranbringen."

"Ich bin Geschäftsführer von Ban Canteen und habe mit 15 Teammitgliedern zu tun. Mit Hilfe der Begleitung von Maria habe ich in mir eine Souveränität erlangt, um gegenüber unserem angestellten Personal ausgeglichener aufzutreten und mich nicht von deren Reaktionen aus dem Konzept bringen zu lassen. Ich habe als Unternehmer gelernt, die internen Arbeiten leichter an- und dabei vorzugehen. In meinen Arbeitsabläufen ist nun viel mehr Ruhe eingekehrt und aufkommender Stress, welcher mich in der Vergangenheit zunehmend vereinnahmte und mich sehr belastete, hat sich aufgelöst. Ich kann's nur jedem ans Herz legen: Wer eine Veränderung anstrebt, kann es mit dem Neuen Denken realisieren."

 

"Ich war mehr als 20 Jahre in den verschiedensten Bereichen der Konzertbranche tätig und beendete das Arbeitsverhältnis auf eigenen Wunsch wegen mangelnder Perspektive und Entwicklungsmöglichkeiten. Ich bin Maria sehr dankbar, dass ich durch ihr zwölfwöchiges Mindset-Coaching die Möglichkeit bekommen habe, festgefahrenen Verhaltens- und Denkmuster sowie meine Sichtweisen und geistige Haltung aus einem völlig neuen Blickwinkel heraus zu betrachten. Ich gehe jetzt um einiges bewusster mit mir um, was zur Folge hat, dass der Umgang mit meinen Mitmenschen in meiner Umgebung entspannter geworden ist. Ich habe nicht mehr das Bedürfnis, mich erklären zu müssen. Ich bin gut, so wie ich bin." 

 

4 einfache Schritte zu Deinen Meilensteinen

1. Meilenstein        Erkennen, um produktiver zu arbeiten.

2. Meilenstein       Begreifen, um neue Ideen zu entwickeln.

3. Meilenstein       Verstehen, um frisch und kreativ zu arbeiten

4. Meilenstein       Umsetzung, das freie Denken schafft neue innovative Ideen.

 

Mit Hilfe des Tages-Workshops beginnen >>Die Kraft der Gedanken zu nutzen<<

Mit dem ersten Tag setzt Du den Start für das 21. Jahrhundert fest!

Meilenstein #1 ERKENNEN

Training # 1

Erkenne, die richtige Vorgehensweise, um der Betriebsblindheit ein Ende zu setzen.

Was hast Du davon?

Sätze, die Team-Mitarbeiter von ihrer Arbeit abhalten und den Sinn dahinter abblenden, lösen sich auf.

Was bekommst Du dafür?

Arbeiten individuell und fortschrittlich ohne sich von anderen Ansichten verunsichern zu lassen, was dabei von Nachteil ist.

Meilenstein #2 BEGREIFEN

Training # 2

Begreifen, welche Hintergründe zur Betriebsblindheit führen.

Was hast Du davon?

Deine Team-Mitarbeiter stehen zu sich und bringen ihre Ideen mit ein, statt davon abzulassen oder sie schlecht zu machen.

Was bekommst Du dafür?

Das Arbeitsverhalten wandelt sich in Leichtigkeit um, statt das sich die Team-Mitarbeiter versperren.

Meilenstein #3 VERSTEHEN

Training # 3

Verstehen, was hält den Team-Mitarbeitern von ihren eigentlichen Aufgaben zurück.

Was hast Du davon?

Sie arbeiten spielerisch und konzentriert an ihren Projekten.

Was bekommst Du dafür?

Team-Mitarbeiter liefern ihre Arbeitsergebnisse termingerecht ab.

Meilenstein #4 UMSETZEN

Training # 4

Umsetzen, sie nehmen ihre Ideen ernst und verstehen sich in ihrer Innovationskraft.

Was hast Du davon?

Die Team-Mitarbeiter arbeiten hemmungslos und frei an ihren innovativen Ideen.

Was bekommst Du dafür?

Deine Team-Mitarbeiter sind willens innovativ zu arbeiten, sind offen und bereit weiter zu denken.

Mein Name ist Maria. Ich brenne für Innovationen. Darum war ich es leid mitzuerleben, wie Unternehmen bei Innovationen zu 80 Prozent scheitern. Obendrein sich damit abfinden.

Aus diesem Grund ist meine MiNDSET-Unternehmensberatung entstanden, für Teams, die innovativ für das Unternehmen Mitdenken. Mein Buch „Der New Work Mindset- und Karriere-Ratgeber für Start-ups und junge Unternehmer“ mit dem Untertitel „Persönlichkeitsentwicklung – Das Neue Denken für ein innovatives Business und mehr Erfolg“ ist auf Amazon erhältlich: https://new-work-mindset.net/mein-buch

P.S. Seid Ihr bereit, den Schwung für Eure Marktdurchdringung im Unternehmen zu holen.

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